В украинском торговом бизнесе полным ходом идет консолидация. Темп которой будет лишь нарастать. Крупные сетевые ритейлеры «захватывают» регионы. Все это приводит к тому, что мелкие предприниматели начали выходить из сферы торговли. Вспомним, в начале 90-х именно торговля привлекала малый бизнес низким порогом входа и быстрой оборачиваемостью средств. Сейчас доля малого бизнеса в розничной торговле неумолимо снижается. А в некоторых регионах страны отмечено замедление темпа роста малых предприятий. И тенденция эта довольно тревожна. Из мировой практики известно, что до 60% малых предприятий разоряются в первые 5 лет своего существования. Однако их доля в структуре ВВП развитых стран при этом не сокращается.
Тенденция укрупнения в розничной торговле особенно заметно в секторе продуктового ритейла. Даже в регионах с приходом национальных сетевых операторов ощущается ужесточение конкурентной среды. Еще одна тенденция – крупные розничные операторы начинают реинвестировать прибыль в производство продуктов питания. На рынке появляются холдинговые структуры, вырастающие из торговых фирм. Продуктовый ритейл постепенно перестает быть территорией, где себя комфортно чувствует малый бизнес.
История развитых экономик показывает, что в подобных ситуациях накопленный в торгово-посреднической отрасли капитал должен перетекать в производственный сектор. Однако, как мы видим, многие вчерашние украинские ритейлеры предпочитают вкладывать деньги в недвижимость, ценные бумаги, другие непроизводственные инструменты. Но никак не в диверсификацию своего бизнеса или основание нового дела в новой сфере. А многие предприниматели вообще начинают работать по найму.
В какой-то мере это следствие объективных обстоятельств. В отличие от торговли, промышленные производства являются более капиталоемкими. И это затрудняет вход в них представителей малого бизнеса, особенно тех, которые боятся рисковать накопленным капиталом.
С одной стороны мы имеем накопленные в сфере торгово-посреднеческой деятельности капитал и предпринимательский опыт. С другой стороны – отсутствие стимулов для вхождения в более капиталоемкий бизнес и масса административных барьеров. Стимулы надо создавать. Барьеры – устранять. И без государства здесь не обойтись. Понимает ли это государство? Есть ли время над этим задуматься и начать действовать?Labels: малый бизнес. розничная торговля. административные барьеры
|
