|
|
 |
vlasnasprava blog
|
| Tuesday, February 12, 2008 |
|
|
|
|
Я не хочу...
|
|
|
|
В одном из последних номеров российского "Бизнес-журнала" на глаза попалась статья главного редактора этого издания Дениса Викторова. Не смог пройти мимо. Публикуем тут. Уж больно много горькой правды.
Я НЕ ХОЧУ
Чем дальше, тем глубже убеждение: я никогда не буду предпринимателем. Даже владельцем самого малого на свете бизнеса. А главное, я этого категорически не хочу.
Наблюдая за российскими бизнесменами в течение полутора десятилетий, я умудрился проникнуться каким-то сложносочиненным чувством. Это смесь сострадаия, уважения и зависти.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что вынужден буду решать миллион проблем, которые невозможно ни на кого спихнуть. Высунув языки, наемные менеджеры будут изображать максимальное рвение, однако никто из них не станет принимать более или менее ответственные решения. А значит, делать это придется самостоятельно.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что всех вокруг будут интересовать исключительно их личные проблемы. Которые мне же придется решать. А мои проблемы не будут волновать никого. Разве что люди по привычке начнут изображать собачью преданность и вилять хвостами. Но на языке жестов это значит только одно: «Видишь, какие мы хорошие, как мы крутим хвостами? Так не пора ли нас покормить, хозяин?»
Я не хочу быть предпринимателем, потому что, уйдя вечером домой, персонал тут же выкинет из головы все служебные заботы. А я буду торчать до ночи в кабинете, пить пиво и думать, как заработать самому и прокормить всю эту ораву.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что придется отвечать за людей, которых я нанял. Разбирать склоки и скандалы, входить в положение, а при необходимости становиться гадом и сволочью.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что там, где появляются денежные отношения, заканчиваются дружба, любовь и прочие некоммерческие чувства.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что, кроме бесконечных хлопот внутри компании, придется заступить на круглосуточное дежурство по объекту, находящемуся в постоянной осаде. Конкуренты будут совать мне ножи в спину, а шакалы-проверяющие — царапать и грызть до тех пор, пока не кинешь им кость. И хорошо еще, если удастся вовремя раскрыть и ликвидировать внутри крепости пятую колонну, которая расскажет всему рынку, что я и правда сволочь и гад.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что успехи быстро теряют блеск и забываются, тогда как ошибки и провалы отравляют жизнь на годы вперед.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что теоретическая возможность сорвать действительно большой куш на рынке исчезающе мала. А самое противное — никто в бизнесе не дает никаких гарантий. К тому же любой прорыв окажется коллективным достижением и результатом героической борьбы сотрудников за реализацию поставленных целей, тогда как в любом провале виноват буду я один.
Я не хочу быть предпринимателем, потому что достаточно насмотрелся. Но чем больше я этого не хочу, тем сильнее уважаю и жалею бизнесменов. И остро завидую им.
Бизнес-журнал
ФЕВРАЛЬ № 02. 2008
Дальше...
|
|
| posted by vlasnasprava blog @ |
|
|
|
|
|
| Sunday, February 10, 2008 |
|
|
|
|
Проблемы малого и среднего бизнеса в Украине
|
|
|
|
Украинский Бизнес Ресурс: Каждый год в Украине появляется не меньше 300 тыс. малых и средних предприятий, как свидетельствует статистика, в основном в сфере торговли, услуг и транспорта. Их вклад в ВВП не превышает 7-8%.
Однако, каждый год не меньше трети недавно открытых предприятий прекращают свою деятельность, правда, официально закрыть предприятие очень тяжело
Источник: Украинский Бизнес Ресурс
Дальше...
|
|
| posted by vlasnasprava blog @ |
|
|
|
|
|
| Wednesday, February 6, 2008 |
|
|
|
|
Создать стимулы. Уничтожить барьеры
|
|
|
|
В украинском торговом бизнесе полным ходом идет консолидация. Темп которой будет лишь нарастать. Крупные сетевые ритейлеры «захватывают» регионы. Все это приводит к тому, что мелкие предприниматели начали выходить из сферы торговли. Вспомним, в начале 90-х именно торговля привлекала малый бизнес низким порогом входа и быстрой оборачиваемостью средств. Сейчас доля малого бизнеса в розничной торговле неумолимо снижается. А в некоторых регионах страны отмечено замедление темпа роста малых предприятий. И тенденция эта довольно тревожна. Из мировой практики известно, что до 60% малых предприятий разоряются в первые 5 лет своего существования. Однако их доля в структуре ВВП развитых стран при этом не сокращается.
Тенденция укрупнения в розничной торговле особенно заметно в секторе продуктового ритейла. Даже в регионах с приходом национальных сетевых операторов ощущается ужесточение конкурентной среды. Еще одна тенденция – крупные розничные операторы начинают реинвестировать прибыль в производство продуктов питания. На рынке появляются холдинговые структуры, вырастающие из торговых фирм. Продуктовый ритейл постепенно перестает быть территорией, где себя комфортно чувствует малый бизнес.
История развитых экономик показывает, что в подобных ситуациях накопленный в торгово-посреднической отрасли капитал должен перетекать в производственный сектор. Однако, как мы видим, многие вчерашние украинские ритейлеры предпочитают вкладывать деньги в недвижимость, ценные бумаги, другие непроизводственные инструменты. Но никак не в диверсификацию своего бизнеса или основание нового дела в новой сфере. А многие предприниматели вообще начинают работать по найму.
В какой-то мере это следствие объективных обстоятельств. В отличие от торговли, промышленные производства являются более капиталоемкими. И это затрудняет вход в них представителей малого бизнеса, особенно тех, которые боятся рисковать накопленным капиталом.
С одной стороны мы имеем накопленные в сфере торгово-посреднеческой деятельности капитал и предпринимательский опыт. С другой стороны – отсутствие стимулов для вхождения в более капиталоемкий бизнес и масса административных барьеров. Стимулы надо создавать. Барьеры – устранять. И без государства здесь не обойтись. Понимает ли это государство? Есть ли время над этим задуматься и начать действовать?Labels: малый бизнес. розничная торговля. административные барьеры
Дальше...
|
|
| posted by vlasnasprava blog @ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Subscribe to
Posts [Atom]
|
|
 |
