Home Home
Поймай ПОДАРОК!
VlasnaSprava.info
Начальная страницаВеб-ресурсыКарта сайтаОбратная связь
ПартнёрыО проекте
Українською
Январь 7, 2009, Среда
ФИНАНСИРОВАНИЕ БИЗНЕСА БИЗНЕС от А до Я БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ РАБОТА РЕКЛАМА  
 
Как начать собственное дело      Как развивать собственное дело Как завершить собственное дело     
Документы и шаблоны     

Бизнес-новости

Обзор прессы

Календарь предпринимателя

Продажа бизнеса

Разрешения и проверки

Мониторинг законодательства

Тендеры

Каталоги

Библиотека

Бизнес-инструменты

Интернет-конференция

Актуальное интервью

Коммерческие предложения

Интересная информация

Вопросы-ответы

поиск по сайту  
 
Логин  
   
  Пароль  
 
  зарегистрироваться
забыли пароль?
Бизнес от А до Я  »  Как развивать собственное дело  »  Франчайзинг   Версия для печати

  • Проверочный список для соглашения о франчайзинге 
  • Если вы рассматриваете вопрос покупки франчайзинга, используйте проверочный список для того, чтобы было легче понять условия, которые обычно включены в соглашение о франчайзинге, и пересмотреть соглашение, предоставленное предприятием, с которым заключается договор

  • Основы франчайзинга 
  • Когда вы собираетесь начать собственный бизнес, у вас есть выбор между началом с пустого места, покупкой существующего бизнеса или рассмотрения деловых возможностей типа франчайзинга. Обладание и управление франчайзингом может быть таким же трудоемким делом, как и другие варианты, и это может также быть весьма выгодно.

  • Как выявить аферу 
  • Если вы пришли на рынок с целью приобрести предприятие, вам следует защитить себя от возможных афер, следуя следующим десяти правилам.

  • Для вас ли франчайзинг? 
  • Франчайзинг является перспективным путем к собственному бизнесу для сотен тысяч людей, но далеко не для каждого он может быть успешным и, может быть, и не для вас в том числе.

  • Ключевые юридические вопросы 
  • Личная ответственность и обязательства получателя франшизы и членов его семьи.

  • Местоположение - основа перспективного франчайзинга 
  • Какие неудачи могут постичь франчайзинг, когда место его расположения выбирается по старомодному принципу – интуиции?

  • Десять аспектов оценки франшизы 
  • Предпринимателю, желающему заняться бизнесом, следует сперва оценить все аспекты будущей деятельности. Он/она должны задать себе вопрос: стоит ли и в его/ее ли интересах приобрести уже существующее предприятие или начать новый бизнес с нуля.

  • Двенадцать наихудших условий договора о франшизе 
  • Сегодня некоторые договоры о франшизе запрещают получателям франшизы обсуждать какие-либо аспекты их опыта работы с франшизой с кем-либо посторонним. Это нарушает правила Федеральной торговой комиссии и другие государственные законы о разглашении информации, требующие передачи списков бывших получателей франшизы будущим получателям франшизы.

  • Сами по себе:российские франчайзи 
  • Около года назад американский рынок фаст-фуда взбудоражила сенсационная новость: в США сеть Subway обогнала McDonald’s по количеству точек. Успех Subway специалисты объясняют простотой концепции: управлять сетью может даже неопытный франчайзи. В России Subway предлагает франшизу с 1994 г., однако за 10 лет открылось лишь 10 точек. Причины медленного развития Subway в России – отсутствие контроля и централизованного управления.

  • Crazy line Ltd заинтерисована в подписании франчайзингового контракта мастер-лицензии на всю Украину 

  • Плюсы и минусы франчайзинга 
  • Как и любая бизнес-модель, франчайзинг имеет свои недостатки и достоинства. И прежде, чем заняться собственным бизнесом, нужно оценить все «за» и «против».

    Як забезпечити розвиток економіки і захист прав споживачів
    Аналітична доповідь






    Начальная страница  |  Веб-ресурсы  |  Карта сайта  |  Обратная связь  |  Партнёры
    Технологическая поддержка - Activemedia LLC
    © 2002-2006, ЦРБТ. Все права защищены. Никакая часть материалов не может быть воспроизведена или использована другим способом в любой форме без письменного согласия лиц, которые имеют авторские права. Взгляды, изложенные в материалах авторов, могут не совпадать со взглядами Центра развития бизнес-технологий.