|
|
|
Обережно! Сірі кардинали!
|
“Сірий кардинал”, “чорний директор”, “підпільний керівник”, “хитрий лис” - це неформальні лідери, назви яких говорять самі за себе.
|
|
Намальовані граблі
|
Більшість помилок, які допускають підприємці, що починають, загальновідомі. Але кількість бізнесменів, які повторюють прорахунки попередників, росте
|
|
Помилки наші
|
Якщо ви хочете вести справи без несподіваних неприємностей і збитків, доведеться навчитися бути уважними та скрупульозними - у бізнесі дрібниць не буває. Недбалість при оформленні договірної, бухгалтерської чи фінансової документації рано чи пізно призведе до збитків: штрафів, позовів контрагентів, виплати неустойки тощо.
|
|
Унікальна технологія виробництва пива допомогла компанії «П'ятий океан» завоювати місце на конкурентному ринку
|
10 000 000 000 літрів - стільки пива росіяни випили за минулий рік. При цьому останніми роками пивний ринок ріс як на дріжджах. За п'ять років його об'єм збільшився в 3,3 раза, і меж подальшому розвитку поки не видно.
|
|
Технологія впровадження стратегічного плану: від добрих побажань до реального впровадження
|
Нашу консультаційну практику у вітчизняних організаціях можна представити у виді своєрідного бігу з перешкодами. Під перешкодами розуміється систематичне доведення собі і навколишнім нас існуючим і потенційним клієнтам, що впровадження так званих західних методів керування можливо, нехай навіть і з урахуванням особливостей культурного середовища.
|
|
|
 |
|
 |
