VlasnaSprava.info
Головна сторінкаВеб-ресурсиМапа сайтуЗворотній зв'язок
ПартнериПро проект
Русский
Вересень 3, 2010, П'ятниця
ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕСУ БІЗНЕС від А до Я БІЗНЕС-НАВЧАННЯ ОГОЛОШЕННЯ РОБОТА РЕКЛАМА КНИГИ ВІДПУСТКА ТА ТУРИЗМ ПОДАРУНКИ  
 

Бізнес-новини

Огляд преси

Календар підприємця

Продаж бізнесу

Дозволи та перевірки

Моніторинг законодавства

Тендери

Довідники

Бібліотека

Бізнес-інструменти

Інтернет-конференція

Актуальне інтерв'ю

Комерційні пропозиції

Цікава інформація

Запитання-відповіді

Форум

Енциклопедія підприємця

VlasnaSprava Блог

Виставки

пошук по сайту  
 
Логін  
   
  Пароль  
 
  зареєструватися
забули пароль?
Бізнес-новини  »  Оптимізація оплати. Інструменти інвестиційних рішень (2-х денний семінар)   Версія для друку
 
Оптимізація оплати. Інструменти інвестиційних рішень (2-х денний семінар)
 
 

* Матеріал наданий мовою оригіналу


ЦЕЛИ:

Построить Гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки в своей компании.

  • Создать премиальную систему в компании на основе коэффициента результативности. 
  • Получить систему премирования и мотивации персонала на основе метода Целевого Управления Александра Литягина (TSUAL). 
  • NEW! Настроить премиальную систему с помощью Автоматизированной Системы TSUAL для своей компании. 

ДЛЯ КОГО:

  • Генеральных, коммерческих, финансовых директоров и других топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.
  • Руководителей функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.
  • HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий. 

Программа Семинара Из Цикла "HR-Школа" И Цикла "Школа Целевого Управления"

Дата семинара - 20 октября - 21 октября.
Место проведения - БЦ "Палладиум Сити"

Стоимость участия - 3200,00 грн.

Возможно участие on-line

Для регистрации для участия в семинаре, пожалуйста, обращайтесь:
Тел.: +38 044 585 74 68
e-mail: info@activemedia.ua


Тест "Оптимизация оплаты персонала"

1. Ключевые принципы оптимизации оплаты.

Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
6 полезных советов по оптимизации ФОТ (фонд оплаты труда).
Как проанализировать оптимальность расходов на оплату персонала?
Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции?


Упражнение "Плюсы и минусы существующей системы оплаты".

Упражнение"Квадрат оптимальности фонда оплаты труда".


2. Немонетарные аспекты оптимизации Фонда Оплаты Труда.

Внутренние и внешние вознаграждения сотрудника.
Как связана удовлетворенность и результативность сотрудника?
5 компонентов удовлетворенности работой.
Определение и анализ индекса удовлетворенности сотрудников (ESI).
8 последствий неудовлетворенности оплатой.


Упражнение"Внутренние и внешние вознаграждения персонала".

Упражнение "Исследование удовлетворенности персонала".


3. Оптимизация окладов.

Цели системы компенсации.
3 блока компенсаций.
Как построить график гармонизации окладов?
Формула гармонизации окладов.
Недоплачиваемые и переплачиваемые позиции.
Как измерить ценность позиции?
Балльный метод оценки позиции.
Оценка работ и компенсируемые факторы.
Классические факторы оценки позиции, субфакторы, примеры шкал.
Как оценить позицию без должностной инструкции?
Как определить гармоничный оклад для новых позиций?


Упражнение "Оценка должности бланковым методом".

Упражнение "Оценка должности методом пофакторной классификации".


4. Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?

Выделение грейдов и классов должностей.
Установление вилок и ступеней оплаты.
Как выделить ключевые позиции?
Как определить стратегическое позиционирование компании на рынке труда?
Сколько исключений не исключают правило?
Еще 10 практических советов по оптимизации окладов.


Упражнение "Стратегическое позиционирование компании на рынке труда".

Упражнение "Монетаризация балльных оценок должностей".


Упражнение "Плюсы и минусы премиальной системы".

5. Оценка результативности сотрудников метод TSUAL (Целевое Управление Александра Литягина).

В поисках Интегральной Премиальной Системы - типичные ошибки и подходы.
Подкрепление правильного поведения.
Как измерить правильность поведения сотрудника?
4 категории персонала с точки зрения постановки системы оценки результативности.
Формат TSUAL для оценки результативности.
Оценка результативности руководителей.
Оценка результативности персонала бизнес-линии на примере торгового представителя (20 возможных критериев).
Оценка результативности поддерживающего персонала на примере директора по персоналу (50 возможных критериев).


Упражнение " TSUAL-матрица торгового представителя".
Упражнение "
TSUAL-матрица руководителя отдела персонала".

6. Оптимизация премий (бонусов) на базе TSUAL.

Интегральная Премиальная Система (IIS).
Категории, диапазоны и пороги премирования.
Матрица Интеграции GOAL (МВО).
Источники премирования, периодичность выплат.
Типы премиальных выплат - абсолютные, относительные, корректирующие.
Матрица Премирования.
Автоматизация определения результативности и премирования на базе АС "Целевое Управление и Премирование".


Упражнение "Матрица интеграции TSUAL ".
Упражнение "Матрица премирования".


7. Опционы и бенефиты.

Как мотивировать на повышение плановых обязательств?
Опционы как удерживающие выплаты.
Пример расчета опциона по min-max вариантам.
Проблемы оптимизации бенефитов.
Как инвестировать в бенефиты?


Упражнение "Расчет опционов".

Упражнение "Бенефитарная стратификация".


8. Внедрение новой системы оплаты труда.

Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
Как создать план-график внедрения?
Основные этапы внедрения.
Как избежать типичных ошибок?
Правила переходного периода.
Как оценить эффективность новой системы оплаты?


Упражнение"План-график внедрения новой системы оплаты".

Упражнение "Оценка эффективности новой системы оплаты".
.

Разбор теста "Оптимизация оплаты персонала".

Индивидуальные консультации


Семинар с успехом проводится с 1998 года. За 12 лет обучение прошли более 1000 украинских и российских топ-менеджеров.

Отзывы участников:

Познакомилась с методикой построения гармоничных окладов, группировки грейдов, бального метода оценки должностей. Планирую сгруппировать позиции в грейды, разработать соответствующее положение о системе мотивации и стимулировании персонала. Советую будущим участникам заранее подготовить интересующие вопросы по программе семинара, определить /поставить конкретную цель посещения семинара.

Авраменко Е.А., менеджер по персоналу, ТПГ "Rainford", г. Днепропетровск

Узнали нового - метод оценки ценности рабочего места, графический метод анализа гармоничности окладов, методика гармонизации окладов, методика оценки результативности сотрудника.

Сенина Т. В., зам. директора по персоналу, ЗАО "Олимп, г. Донецк 
Кошеля Я. В., экономист отдела заработной платы,  ЗАО "Олимп", г. Донецк


Расчет показателей эффективности и формирование оплаты труда на этой основе было важным, новым и полезным. Планирую использовать в деятельности компании АС GOAL. Это позволит остудить зазнаек и поднять результативность настоящих умных трудяг. Будущим участникам посоветовала бы брать с собой собственника, а также генерального директора вместе с финансовым директором.

Горинова Татьяна Владимировна, HR-директор, Группа компаний "Союз-Виктан", г. Киев

Другие отзывы: http://www.lityagin.ru/trainings/otzyvsem_op.php

 
 
Джерело інформації:
 
27-07-2010


   Інші новини

Держінвестицій оголосило конкурсний відбір проектів з метою надання державних гарантій для їх фінансування 
7 вересня 2010 року Державне агентство України з інвестицій та розвитку (далі – Держінвестицій) розпочне прийом документів для участі у конкурсному відборі інвестиційних, інноваційних, інфраструктурних та інших проектів розвитку (далі – Конкурс) з метою надання у 2010 році державних гарантій для їх фінансування.

Перейменована Рада з інвестицій буде також займатися залученням інвестицій на внутрішньому ринку - указ Президента 
Президент України Віктор Янукович указом перейменував Консультативна рада з питань іноземних інвестицій в Україні на Раду вітчизняних та іноземних інвесторів і поклав на нього завдання щодо сприяння залученню та використанню українських інвестицій.

НБУ заявив про виявлення підроблених банкнот номіналом 500 грн 
Національний банк України (НБУ) повідомив про виявлення в обігу підроблених банкнот номіналом 500 грн зразка 2006 року.

Держбюджет України в січні-липні зведений з дефіцитом 27,7 млрд грн 
Дефіцит державного бюджету України в січні-липні 2010 року склав 27749 млн грн, що на 80,7% більше, ніж за аналогічний період 2009 року (15,352 млрд грн), повідомило Міністерство фінансів на веб-сайті.

«Обсяг іноземних інвестицій можна збільшити за допомогою розвитку альтернативної енергетики», - експерт 
«За допомогою впровадження нових проектів в альтернативній енергетиці, приплив іноземних інвестицій в українську економіку можна збільшити мінімум на $ 5100-150 млн.», - заявив глава Української асоціації виробників альтернативного твердого палива Іван Надєїн, коментуючи скорочення прямих іноземних інвестицій в Україну на 34% в підсумками першого півріччя 2010 р., до $ 1,783 млрд.

Кабмін закінчив роботу над поправками до проекту Податкового кодексу 
Уряд України закінчив роботу над поправками, внесеними до проекту Податкового кодексу, і сподівається на його розгляд в перші дні початку роботи Верховної Ради, повідомив прем'єр-міністр України Микола Азаров.

Дати імпульс нашій економіці: Азаров розраховує на швидке прийняття Податкового кодексу 
Глава українського уряду Микола Азаров розраховує на швидке прийняття Верховною Радою Податкового кодексу.

Держмитниця планує ввести електронну систему платежів 
Програма реформування української митниці передбачає впровадження проекту дистанційного керування митними платежами, повідомляє глава Державної митної служби України Ігор Калетник.

Громадське харчування готують до Євро-2012 
Уряд запропонував звільнити ресторанний бізнес і заклади громадського харчування в чотирьох областях України від податку на прибуток строком на п'ять років. На думку урядовців, це повинно сприяти відкриттю нових закладів, необхідних для підготовки до Євро-2012. Проте учасники ринку вважають, що головна проблема ресторанного бізнесу – не оподаткування, а відсутність вигідних умов кредитування і складна процедура реєстрації нових компаній.

ДПАУ хочуть обмежити в повноваженнях 
У Верховну Раду України був переданий на розгляд «Проект Закону про внесення змін до деяких законодавчих актів України (відносно перевірок)»

Глава держави доручив поліпшити умови для здійснення підприємницької діяльності й створити сприятливе середовище для надходження інвестицій 
З метою якнайшвидшого поліпшення умов, необхідних для здійснення підприємницької діяльності й створення сприятливого середовища для надходження інвестицій Президент України Віктор Янукович доручив Прем’єр-міністру України Миколі Азарову прискорити розроблення та внесення на розгляд Верховної Ради України проекту закону про внесення змін до деяких законів України

В галузі медицини скасують 100% ліцензованих видів робіт 
Залишиться один вид ліцензованої діяльності – «медична практика»

19.08.2010 - МОД (механизм образования дохода):«Ударная «двойка» b2b-маркетинга» 
19 серпня 2010, 70 ділових і заповзятливих жителів столиці, замість того, щоб після важкого робочого дня їхати додому відпочивати, вважали за краще відвідати майстер-клас антігуру маркетингу Данила Гридіна.

17 вересня в Києві Гліб Архангельський проведе майстер-клас «Впровадження корпоративного стандарту тайм-менеджменту в компанії». 
17 вересня в Києві відбудеться майстер-клас Гліба Архангельського «Впровадження корпоративного стандарту тайм-менеджменту в компанії». В межах трьохгодинного виступу провідний російський експерт з управління часом розкаже про зручні інструменти, які дають змогу керівнику ефективно й швидко управляти своїми підлеглими.

Пост-реліз майстер-класу Радислава Ганлапаса "Пан або пропав. Ідеологія лідера - ідеологія перемоги" 
20 серпня в місті Одесі в готелі «Одеса» успішно пройшло важлива подія для бізнес-представників України - майстер-клас Радислава Гандапас «Пан або пропав. Ідеологія лідера - ідеологія перемоги ».

Подача декларації і спрощення входження в бізнес не звільняє підприємця від перевірок контролюючих органів – Галина Яцишина 
Запровадження декларативного принципу в Україні з одного боку посилить відповідальність чиновників за дотримання дозвільного законодавства, з іншого – відповідальність підприємців за достовірність поданої інформації.

Ефективне спілкування: знати "ключі" і вміти їх використовувати 
4 серпня відбувся черговий авторський майстер клас Лариси Хоманс "Ефективне спілкування: як знаходити" спільну мову "з керівником, колегами, підлеглими і налагоджувати результативне взаємодія".

Держкомпідприємництво: київське управління містобудування не має права видавати дозволи на розміщення МАФів  
Уряд доручив розробити законопроект, щоб врегулювати питання розміщення малих архітектурних форм

Закон про єдиний внесок знищить материнство 
Асоціація “Український Кредитно-Банківський Союз” вважає, що Закон України “Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування” від 08.07.2010 р. № 2464-VІ (набирає чинності з 01.01.2011 р.), прийнятий ВРУ в терміновому порядку, без попереднього обговорення із громадськістю, створює додаткові проблеми для страхувальників та застрахованих осіб та значно ускладнює взаємовідносини платників внеску з контролюючими органами.

Відтепер підприємці можуть розпочинати свою діяльність за декларативним принципом - Михайло Бродський  
З 30 серпня 2010 р. в Україні можна розпочинати бізнес за декларативним, або заявницьким, принципом. Таке право підприємці отримали завдяки змінам до Закону України «Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності».

1-20 | 21-40 | 41-60 | 61-80 | 81-100 | 101-120 | 121-140 | 141-160  >>>

Повернутися

Партнерські переговори:
як перетворити суперництво на співпрацю?





Технологічна підтримка - Activemedia LLC
© 2002-2010, ЦРБТ. Всi права застережено. Жодна частина матерiалiв не може бути вiдтворена чи використана iншим способом у будь-якiй формi без письмової згоди осiб, якi мають авторськi права. Погляди, викладенi у матерiалах авторiв, можуть не збiгатися з поглядами Центру розвитку бiзнес-технологiй.