|
|
|
| 
| МЕНЕДЖЕР-НАСТАВНИК | | Льюис Гарет | | Стратегия воспитания талантов и передачи знаний. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Наставник- это опытный и доверенный советник. Процесс наставничества - это самый эффективный способ помочь людям развить свои профессиональные навыки и подняться по служебной лестнице. Вопрос состоит в том, как научиться делать это логично, продуманно и в соответствии с намеченным планом. Роль руководителя не ограничивается управлением подчиненными ему сотрудниками. Любой руководитель является естественным кандидатом в наставники – не только потому, что передает младшим коллегам свой опыт и знания, но и с точки зрения его влияния на их воспитание и становление. Раскрывая суть концепции наставничества, настоящая книга покажет Вам, как стать менеджером-наставником – опытным и уважаемым советником, которому доверяет команда. С ее помощью вы узнаете, как преумножить совокупный объем знаний и опыта Вашей компании для пользы всех заинтересованных лиц. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| НАЧИНАЙТЕ С ГЛАВНОГО | | Патрик Форсит | | Как наиболее эффективно использовать ваше время. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | При наших сумасшедших темпах время почти бесценно. Практически каждый руководитель постоянно находится в состоянии стресса, занимаясь неотложной текущей работой и одновременно решая стратегические задачи долгосрочной перспективы. Успеваете ли вы делать все в срок? Цель книги «Начинайте с главного» - помочь вам повысить эффективность и производительность вашего труда. На ее страницах вы найдете множество проверенных методик, советов и «маленьких хитростей ремесла», с помощью которых вам будет легче справляться с различными аспектами вашей работы. Книга предлагает практические решения проблем, вызванных неэффективным использованием рабочего времени, рассказывает, как свести к минимуму ущерб от непредвиденных задержек, а также учит концентрироваться на задачах первостепенной важности. Используйте каждый рабочий день на все 100% – это будет залогом вашего успеха. Станьте руководителем, умеющим эффективно распределять время. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| КАК УПРАВЛЯТЬ СОБРАНИЯМИ | | Дэвид Мартин | | Как добиться того, что вам нужно, когда вам это действительно нужно. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Как понять, нужно ли вам и вашему коллективу очередное собрание? Как составить динамичную повестку, все пункты которой будут исполнены? Как провести собрание, превратив его из скучной и неприятной повинности в эффективный инструмент достижения целей? Книга «Как управлять собраниями» дает ответы на эти и другие вопросы, связанные с проведением всевозможных «оперативок», презентаций, собраний и совещаний. Она содержит практические советы, касающиеся того, как нейтрализовать оппозицию и приобрести союзников, как распознать «заговорщиков» и людей, попусту расходующих ваше время. Регламент и повестка, подготовка и процедура, председатель и секретарь, тактика и стратегия, манипулирование и самообладание – эти и другие темы, подкрепленные многочисленными примерами и советами, помогут читателю обрести навыки искушенного организатора и лидера собраний. Прочитайте эту книгу и воспользуйтесь опытом экспертов. Возглавьте собрание и проведите его эффективно и рационально - так, чтобы вам больше не приходилось лишний раз созывать коллектив и объяснять очевидное снова и снова. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| СЛОЖНЫЕ ДЕЛОВЫЕ ПИСЬМА | | Гордон Вайнрайт | | Тактика убеждения на бумаге. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Несмотря на стремительное развитие электронных технологий и коммуникаций, письма по-прежнему остаются неотъемлемой частью современного бизнеса. Сумеете ли вы написать краткий и убедительный ответ на письмо рассерженного клиента, соответствующим образом отреагировать на жалобу члена коллектива или обратиться в налоговую инспекцию с просьбой об отсрочке платежей? Данная книга предлагает множество готовых решений, призванных помочь менеджерам в трудных ситуациях их повседневной работы. Книга содержит более 150 образцов писем, которые облегчают жизнь и делают работу более продуктивной. Автор объясняет, в каких случаях необходимо использовать предлагаемые им образцы, среди которых - письма клиентам, поставщикам, персоналу, дистрибьюторам, средствам массовой информации, общественным организациям, владельцам жилья, квартирантам и т. д. Вы сможете без труда адаптировать представленные в книге шаблоны писем к ситуациям, имеющим непосредственное отношение к вашему бизнесу. Воспользовавшись советами, изложенными в книге, вы научитесь писать убедительные просьбы и деликатные отказы, жалобы и соболезнования; вы сможете составлять заявки и запросы, объявления и пресс-релизы – вы освободите массу времени, которое сможете использовать более эффективно. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| ЭФФЕКТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ | | Энтони Джей, Рос Джей | | Действенные способы сделать вашу презентацию более эффективной. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Вам когда-нибудь приходилось стоять перед аудиторией, в волнении позабыв, о чем вы сейчас собирались говорить? Возможно, вы планируете провести свою первую презентацию, но не знаете, с чего начать? Эта книга представляет собой эффективное практическое руководство, написанное специально для того, чтобы улучшить каждый аспект вашей будущей презентации. В книге изложены методики и приемы знаменитых экспертов и инструкторов в области презентаций и навыков общения. Переняв их опыт, Вы научитесь проводить презентации, которые полностью завладеют вниманием вашей аудитории. Планирование презентаций, выбор места и времени проведения презентации, технические средства и наглядные пособия, иллюстрации и видеофильмы, одежда и стиль ведущего, навыки общения с аудиторией – все эти темы подробно освещаются в этой книге. Прочитав ее, вы обретете уверенность и сможете проводить успешные и запоминающиеся презентации. С этого момента все ваши волнения останутся позади! | | Подробнее... | Заказать... | | 
| КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | | Брайан Уотлинг | | Как добиться результатов, к которым стремитесь и вы, и ваша команда . | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Проведение оценок – процесс, жизненно важный для любой современной компании. Проведение оценок обеспечивает следование концепции компании, двустороннюю связь между руководством и служащими, устанавливает стандарты и цели, определяет потребности в области развития и в сфере обучения персонала - то есть, отвечает на многие жизненно важные вопросы компании, стремящейся к успеху. Не имеет значения, на какой стадии вы находитесь – собираетесь ли вы в первый раз оценить эффективность работы ваших сотрудников, или же как опытный руководитель, ищете новые, более эффективные способы проведения оценки деятельности - эта книга для вас. Справочник, руководство по подготовке персонала и учебник по саморазвитию – три пособия в одной книге для руководителя, который действительно стремится к совершенству. Это книга – практическое руководство для эффективного развития самого ценного из активов предприятия - его рабочей силы. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| В РОЛИ ЛИДЕРА УСПЕШНОЙ КОМАНДЫ | | Стив Моррис, Грэм Уилкокс, Эдди Нейзел | | Не упустите возможности развить в себе навыки истинного лидера и в полной мере реализовать свой потенциал. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Считаете ли вы себя прирожденным лидером? Верит ли в вас команда? Если вам необходимо развить в себе навыки лидерства или освежить в памяти знания, которым вы до сих пор не придавали большого значения, эта книга послужит вам практическим руководством - с его помощью вы шаг за шагом пройдете путь лидера эффективной команды. Книга В РОЛИ ЛИДЕРА УСПЕШНОЙ КОМАНДЫ содержит множество примеров успешного лидерства, взятых из мира бизнеса и международного спорта. Полезные советы и профессиональные хитрости, случаи из практики и всевозможные тесты, в изобилии представленные на страницах книги, помогут вам развить в себе качества, необходимые лидеру эффективной и высокопродуктивной команды. Откройте самое лучшее в себе и тех, кто работает рядом с вами. Приобретите полный набор знаний и навыков истинного лидера. Возглавьте команду, способную побеждать. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| СОЗДАЙТЕ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ! | | Рос Джей | | Правильный подбор персонала для решения конкретных задач. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Вы хотите, чтобы у вас получалось все, за что вы ни возьметесь? Тогда вам нужна прочная основа – сильная команда, члены которой которая доверяют своему лидеру и друг другу. Главное качество, которым должны обладать менеджеры – это умение правильно подбирать сотрудников для совместной работы. Если вы сможете сплотить вокруг себя людей, каждый из которых является личностью, а вместе они представляют собой единый коллектив – значит, вы на пути к успеху. Эта книга поможет вам разрешить множество проблем, с которыми неизбежно сталкиваются менеджеры, пытающиеся формировать дееспособные команды, в которых каждый сотрудник будет занимать свое место, успешно решая собственные задачи и одновременно поддерживая усилия коллег. Не существует волшебной формулы, согласно которой можно достичь желаемого – все зависит от вас, ваших решений и команды, которую вы создадите - сильной команды, способной побеждать. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| КАК ПОДОБРАТЬ И СОХРАНИТЬ НУЖНЫЙ ПЕРСОНАЛ | | Джон Билсберри | | Как принять на работу мотивированный персонал. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Персонал принимает решения. Персонал отвечает за производство и продажи. Персонал проводит маркетинговые кампании и ведет финансовую отчетность. Ваш персонал – это ваша организация. Убедитесь в том, что ваша организация состоит из нужного персонала. Что делать, если от вас уходят профессионалы, и вам приходится работать с посредственными исполнителями? Где найти хороших специалистов, а главное – как их удержать? Ответы вы найдете в этой книге. Решение о приеме нового сотрудника на работу может стать определяющим для будущего всей вашей организации. Поскольку на персонал возлагается все больше ответственности, критерии, используемые при отборе сотрудников, постоянно претерпевают изменения и усложняются. Профессиональные навыки и анкетные данные не заменят системы ценностей, отношения к работе и соответствия личных взглядов корпоративной культуре. Поиск нужного персонала, соответствующего культуре и традициям предприятия, персонала, который будет расти вместе с вашим бизнесом и станет его неотъемлемой частью, - главная тема, которую раскрывает эта книга. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| КАК СОСТАВЛЯТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ОТЧЕТЫ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕЗУЛЬТАТЫ | | Рос Джей | | Совершенствуйте навыки делового письма. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Составление отчетов является важной частью ежедневной работы каждого менеджера. Но многие ли отчеты дают результат, на который вы рассчитываете? Написанная опытным специалистом, данная книга предлагает чёткое и занимательное описание навыков, необходимых для составления эффективных предложений и безукоризненных отчетов. Форма и содержание, язык и стиль, лексика и грамматика, сила убеждения и доходчивость - в книге вы найдете все, что поможет определить цели, собрать и систематизировать необходимую информацию, выбрать нужную структуру. Кроме того, вы узнаете, как использовать всевозможные схемы и диаграммы для аргументирования предложений и отчетов и сумеете придать вашей документации убедительный вид. Воспользуйтесь рекомендациями профессионалов, и ваши отчеты и предложения будут читать с интересом. Учитесь писать профессионально, и вы добьётесь желаемых результатов. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ | | Дерек Раунтри | | Практическое руководство по развития управленческих навыков. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Менеджер, управляющий, координатор, начальник участка, исполнительный директор… Какую бы должность вы не занимали - если вы несете ответственность за работу других людей, то эта книга написана специально для вас. Цель книги «Контрольные вопросы для руководителя» - помочь вам систематизировать свою работу, научиться анализировать все аспекты различных ситуаций и повысить эффективность руководства. В книге рассматриваются такие категории, как управление финансами, обслуживание клиентов, управление производственным процессом и персоналом, информационные технологии, качество, равные возможности и повышение квалификации. Книга «Контрольные вопросы для руководителя», представляющая многословные и развернутые теории в виде сжатых и простых списков, - это базовое пособие, без которого не может обойтись ни один руководитель. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| МЕНЕДЖЕР НА 90 МИНУТ | | Дэвид Болховер и Крис Брэди | | Уроки бизнеса «изнутри». | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Тренеры футбольных команд руководят своими подчиненными в условиях постоянного стресса, и каждое их действие подвергается беспристрастному анализу и беспощадной критике. Почти то же самое происходит и в жесткой среде современного бизнеса. Что нужно для того, чтобы стать талантливым менеджером высшего класса? В своей книге «Менеджер на 90 минут» Болховер и Брэди анализируют сильные и слабые стороны лучших футбольных тренеров Великобритании прошлого и настоящего. Авторы пытаются понять, что именно делает этих людей столь исключительными, и что из их стиля и методик могут почерпнуть современные менеджеры. Книга дает ответы на многие классические вопросы современного менеджмента, включая мотивацию и взаимоотношения, психологические аспекты командной игры и работы в командах. Если Вы – деловой человек, стремящийся к повышению эффективности своего бизнеса, или просто страстный поклонник этой прекрасной игры, или сочетаете в себе оба эти качества, книга «Менеджер на 90 минут» станет для Вас настолько же полезной, насколько занимательной. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ | | Грант Стюарт | | Как сделать ваш отдел сбыта лучшим. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Вы хотите руководить лучшим отделом сбыта? Вам тяжело выполнять планы продаж? Если да, то эта книга - для вас. Она содержит практические рекомендации, с помощью которых вы сможете сформировать и подготовить самый эффективный коллектив работников сбыта и вместе достичь поставленных целей. Основные темы книги: • привлечение работников отдела к принятию решений и использование их творческого потенциала; • выбор правильного стиля руководства, отвечающего потребностям коллектива и характеру руководителя отдела; • внутренняя культура и нормы поведения в компании, их соответствие требованиям настоящего и будущего; • оценка эффективности управления отделом сбыта; • мотивация, инструктаж и обучение, проведение собраний, планирование, контроль и аудит. Книга ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ поможет вам и вашему отделу повысить качество и продуктивность своей работы. Вы узнаете, как оценить производительность труда и уровень квалификации ваших подчиненных, научитесь составлять планы и согласовывать цели. Воспользовавшись рекомендациями этой книге, вы приобретете навыки эффективного управления и сделаете ваш отдел сбыта самым лучшим! | | Подробнее... | Заказать... | | 
| ЭФФЕКТИВНОЕ ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ | | Джейн Ходжсон | | Новые подходы к творческому мышлению и решению проблем. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Проведение переговоров включает в себя элемент торговли или обмена одного ценного ресурса на другой с целью дать возможность обеим сторонам достичь положительного результата. Вам необходимо проводить переговоры, потому что это ваша работа? Вы знаете основы, но вам нужна небольшая помощь, и вы сможете стать непревзойдённым в этой области? Книга «Эффективное ведение переговоров» рассматривает новейшие технологии ведения переговоров. Она поможет вам приобрести навыки ведения переговоров, научит творческому подходу к ситуациям, требующим быстрой реакции, посоветует, как создать атмосферу взаимопонимания с коллегами и клиентами, предложит пути эффективного решения конфликтов и проблем, а также расскажет, как выходить из патовых ситуаций. Не проигрывайте в переговорах. Прочитайте эту книгу, и успех вам обеспечен. | | Подробнее... | Заказать... | | 
| НАСТОЛЬНАЯ КНИГА МЕНЕДЖЕРА | | Джон Митчелл | | Бизнес-бестселлер 2000 года в США и Западной Европе. | | Издательство: ООО “Баланс-Клуб”. | | Любому менеджеру приходится ежедневно решать всевозможные задачи – от самых простых до крайне сложных: проводить совещания, вести переговоры с клиентами, руководить подчиненными, не говоря уже об организации собственной работы. Порой такое разнообразие задач может поставить в затруднительное положение кого угодно, кроме тех, у кого под рукой «Настольная книга менеджера» - удобный сборник практических рекомендаций, призванных помочь менеджеру в любой ситуации. Удачная компоновка, простое и точное изложение – эта книга сделает вашу работу максимально эффективной. Вы сможете использовать освободившееся время для решения новых, более сложных задач (или уйти домой раньше!). Основные темы: организация рабочего места, деловые встречи и совещания, отношения с начальством и подчиненными, работа с клиентами. | | Подробнее... | Заказать... |
|
|
 |
|
 |